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集团领导到车辆运营公司调研

稿件来源:admin       发布时间:2017-08-28 08:32       浏览的次数:2390

 8月10日下午,集团党委副书记、总经理王夫成,集团运营管理部部长高来绪到车辆运营公司调研运营情况。

车辆运营公司副经理高勇对公司的基本情况、经营和安全生产情况、存在问题及建议、公司的下一步工作打算进行了详细汇报,公司主要负责人和各科室、事业部负责人就目前所做工作做了简短介绍。会议期间,集团党委副书记、总经理王夫成对运营情况进行了详细询问了解,鼓励大家多提困难和建议。

王夫成强调,目前,车辆运营公司经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩,但离集团目标任务差距较大,压力也较大,公司骨干力量要层层传导压力,化压力为动力,并利用公交集团的品牌优势,多措并举,努力完成集团交办的任务。

王夫成对车辆运营公司的工作做出四点要求,一要加强干部职工队伍建设,通过学习、教育、培训等手段来培养一批管理型、专业型人才。二是要立足本单位实际情况,想方设法克服困难。在现有硬件能力不足的情况下,牢固树立服务意识,通过服务软件来提升品质。同时在开展业务前要提前调研,主动去开拓市场,并且各科室、事业部要实现信息共享,切实解决目前存在的困难。三是加强管理,一方面要加强制度建设,并且要严格落实,做到奖惩分明。另一方面要降低运营成本,提升经济效益。四是要时刻牢记安全责任重于泰山,不出问题就是最大的效益。鼓励全体员工撸起袖子加油干,为集团党委交出满意的答卷

克服困难。在现有硬件能力不足的情况下,牢固树立服务意识,通过服务软件来提升品质。同时在开展业务前要提前调研,主动去开拓市场,并且各科室、事业部要实现信息共享,切实解决目前存在的困难。三是加强管理,一方面要加强制度建设,并且要严格落实,做到奖惩分明。另一方面要降低运营成本,提升经济效益。四是要时刻牢记安全责任重于泰山,不出问题就是最大的效益。鼓励全体员工撸起袖子加油干,为集团党委交出满意的答卷。